OUTSORCING EMPESA

OUTSORCING

BENCHMARKING

DIRECCION

DEPARTAMENTALIZACIÓN - EMPRESA

ORGANIZACIÓN - EMPRESA

CONTROL - EMPRESA

Control previo: se realizara control antes de lanzar la nueva colección de moda de alwaysfashion de nuestras prendas.

Control concurrente: se verifica si se hará el nuevo lanzamiento de la colección de alwaysfashion.

Control posterior: llevaremos un control de la calidad de nuestras prendas antes de que este en el mercado.

PLANEACION ESTRATEGICA -EMPRESA

1. Equipo de Estrategas
- Angelica Novoa
- Yormari Ortiz
- Viviana Bocanegra

2. Principios Corporativos
* Trabajo en Equipo
* Responsabilidad
* Tolerancia
* Respeto
* Cumplimiento

3. Diagnóstico Estratégico

Análisis D.O.F.A.

4. Direccionamiento Estratégico
- Visión                - Misión               - Objetivos Corporativos

5. Formulación Estratégica

* Capacitar a nuestros vendedores en atención al cliente. (Tiempo lím: 1 mes)
* Gestionar la compra de nuevas máquinas de alta gama. (Tiempo lím: 4 meses)
* Reajustar el presupuesto para poder corregir nuestras debilidades, sin descuidar nuestras fortalezas.
* Hacer mayor publicidad a nuestras boutiques para incentivas a las personas a comprar nuestros diseños.
* Plantear algunas promociones y descuentos para que sean de mayor acceso nuestros productos a todas las personas. 
* Realizar un desfile u otras actividades en beneficio de las personas damnificadas por el invierno.
* Las estrategias planteadas anteriormento estarán bajo la responsabilidad del mismo grupo de estrategas.

DEPARTAMENTALIZACION

ORGANIZACION

CONTROL

PLANEACION ESTRATEGICA

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

Ser el lider del mercado posicionandonos como la mejor tienda de moda mediante nuestros innovadores diseños, frescos y juveniles, para que la mujer se sienta siempre libre y segura.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Elevar la eficiencia de la producción en un 25% para el proximo mes.

2. Lograr una participación en el mercado del 20% para el segundo trimestre del presente año.

3. Abrir 5 tiendas mas para el tercer trimestre del presente año.

4. Adquirir nuevas máquinas para la elaboración de nuestros diseños.

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

1. Realizar estudios y analizis de costos quincenalmente para evaluar las opciones de reducirlos.

2. Invertir en publicidad haciendo campañas de marketing, divulgando la existencia de nuestra empresa.

3. Expandir nuestro campo de mercado ubicando sucursales en ciertas ciudades del país estratégicamente seleccionadas.

4. Aumentar nuestro tipo de trabajo, no solo el personal sino además en maquinaria para lograr satisfacer las necesidades de nuestros clientes al máximo.

5. Capicitar a quienes venden nuestros productos en atencion al cliente para crear un buen ambiente en el proceso de compra - venta.

6. Llevar a cabo desfiles de moda para promover nuestras nuevas colecciones.

7. Incentivar a nuestros clientes con descuentos en nuestras prendas en fechas especiales como el mes de la mujer, el mes de la madre, el mes de amor y amistad, en navidad.

8. Adaptarnos a la evolución del mercado mundial y presentar nuestros diseños únicos y que esten de acuerdo a la época en que estemos viviendo.

9. Considerar las necesidades y gustos de nuestros clientes como el primer objetivo a cumplir satisfactoriamente.

POLITICAS DE LA EMPRESA

·         Cumplir con el horario establecido al momento de establecer el contrato.

·         Utilizar adecuadamente su uniforme con su respectivo carnet

·         Cumplir con las labores de su actividad laboral

·         No se permite relaciones sentimentales con los compañeros de trabajo.

·         No llevar al trabajo a los hijos.

Por cualquier incumplimiento de lo anterior se le anexara un memorando a su hoja de vida, si acumula 3 memorandos podría ser despedido.

PROGRAMA DE LA EMPRESA

PRESUPUESTO DE LA EMPRESA

El presupuesto mensual de la empresa a invertir en la producción textil es de 25.000.000 para presentar nuestra nueva colección de moda y lograr nuestras metas respectivas que serán incrementar nuestro presupuesto y así poder generar grandes ingresos y poder desarrollar nuestra misión que es ir creciendo cada vez mas y a demás nuestro presupuesto esta establecido a corto y largo plazo con una valor de 150.000.000 de los socios que han a portado.

MISION

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS