DEPARTAMENTALIZACIÓN - EMPRESA

ORGANIZACIÓN - EMPRESA

CONTROL - EMPRESA

Control previo: se realizara control antes de lanzar la nueva colección de moda de alwaysfashion de nuestras prendas.

Control concurrente: se verifica si se hará el nuevo lanzamiento de la colección de alwaysfashion.

Control posterior: llevaremos un control de la calidad de nuestras prendas antes de que este en el mercado.

PLANEACION ESTRATEGICA -EMPRESA

1. Equipo de Estrategas
- Angelica Novoa
- Yormari Ortiz
- Viviana Bocanegra

2. Principios Corporativos
* Trabajo en Equipo
* Responsabilidad
* Tolerancia
* Respeto
* Cumplimiento

3. Diagnóstico Estratégico

Análisis D.O.F.A.

4. Direccionamiento Estratégico
- Visión                - Misión               - Objetivos Corporativos

5. Formulación Estratégica

* Capacitar a nuestros vendedores en atención al cliente. (Tiempo lím: 1 mes)
* Gestionar la compra de nuevas máquinas de alta gama. (Tiempo lím: 4 meses)
* Reajustar el presupuesto para poder corregir nuestras debilidades, sin descuidar nuestras fortalezas.
* Hacer mayor publicidad a nuestras boutiques para incentivas a las personas a comprar nuestros diseños.
* Plantear algunas promociones y descuentos para que sean de mayor acceso nuestros productos a todas las personas. 
* Realizar un desfile u otras actividades en beneficio de las personas damnificadas por el invierno.
* Las estrategias planteadas anteriormento estarán bajo la responsabilidad del mismo grupo de estrategas.

DEPARTAMENTALIZACION

ORGANIZACION

CONTROL

PLANEACION ESTRATEGICA